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創業者:十種創業成功速成法

發布者:     發布時間:2019/2/4 11:40:21     瀏覽次數:

    如果你剛開始創業,第一件要做的事情是:學習經營管理的要訣。問題是,你能否快速進入狀態呢?

  剛開始當老板的人,大多知道必須加強技術、財務、營銷、員工等方面的管理,但某些經營訣竅似乎并不是一夜之間可以領悟的。

  想要創業快速成功,不妨可以試著從以下10個方面入手:

  一、到其他公司學習

  如果有機會到其他公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務,應悉心觀摩老板的經營長處,這對你的創業將大有好處。

  二、雇用精明能干的員工

  有些老板懼怕雇用太精明的員工,但許多創業家認為,雇用精明能干的員工,不但有助于業務的拓展,而且自己也可向他們學習,所以許多創業家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。

  三、時常與創業經驗豐富的人聚餐

  只要他人具有你所欠缺的實際經驗,你不妨主動積極地邀約對方的空當時間,不管是早餐、午餐或晚餐,多與這類“過來人”聚餐聊聊,汲取他們的點子與心得。

  四、利用視聽器材增加管理知識

  如電視上有關企業管理的節目,應按時收看或設法錄下來有空時觀看;另外,目前有一些用錄音帶錄制的經營管理課程,可利用空閑或開車時收聽,必定有收益。

  五、敢于采用“嘗試錯誤”的學習方法

  通常,當你詢問創業家如何學習經營管理時,他們一定會回答“從嘗試錯誤中學習經驗”。摸索經驗或許并非最有效的方式,但自己所領悟的經營要訣,通常是最珍貴、最實在的。

  六、與員工共進午餐

  在小型企業中,老板與主要員工每天共進午餐,可加強創意的交流,解決問題以及互相學習等,真是一舉數得的辦法。

  七、拓寬各種資訊來源

  多閱讀書籍、雜志、報紙、商業通訊以及交易刊物等,均是極珍貴的資訊來源。

  八、運用供應商的智慧

  供應商通常不僅熟悉本行業務,而且能夠提供許多對你有所助益的特殊資訊。

  九、注意傾聽顧客的抱怨及贊譽

  從顧客的心聲中,足以顯示你的缺失,以便及時改進;如果你的某些措施非常正確,則你應繼續保持并做得更好。

  十、持續找尋問題

  只要你提出問題,大多數人都會樂意解答你的疑問;你的疑問能吸引他人的注意,進而獲得他們的鐘愛。同樣的,如果別人問你問題,你應盡可能地答復;如果你希望知道更多,你首先必須付出更多。

 


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